Travailler avec un manager de profil 7 en Ennéagramme (L’Épicurien) : gérer son besoin de nouveauté et son aversion pour la routine

Travailler avec un manager de profil 7 en Ennéagramme (L’Épicurien) : gérer son besoin de nouveauté et son aversion pour la routine.

Le manager Profil 7 en Énnéagramme, aussi appelé L’Épicurien, est dynamique, enthousiaste et toujours en quête de nouvelles opportunités. Son énergie débordante et son besoin constant de stimulation en font un leader inspirant… mais parfois difficile à suivre !

Sa peur de l’ennui et son attrait pour les multiples possibilités peuvent engendrer des changements de direction fréquents et une dispersion dans les projets.

Comment travailler efficacement avec lui sans se laisser entraîner dans une spirale d’idées sans fin ? 

Voici 5 clés essentielles pour gérer son besoin de nouveauté tout en maintenant un cadre structuré.

1. Adoptez une attitude positive et flexible

Le manager Type 7 est attiré par les idées enthousiasmantes et déteste la négativité. Il apprécie les collaborateurs dynamiques, optimistes et ouverts aux nouvelles expériences.

Exemple de communication adaptée :

« Excellente idée, j’aime beaucoup cette approche ! Pour qu’on puisse bien la mettre en place, quelles priorités veux-tu qu’on garde en tête ? »

✅ Pourquoi ça fonctionne ?

• Vous montrez que vous partagez son enthousiasme au lieu de freiner son élan.

• Vous introduisez subtilement la notion de priorisation sans le brusquer.

  
  

2. Aidez-le à structurer ses idées sans l’étouffer

La fixation mentale de la "planification" chez le manager Type 7 : pourquoi a-t-il du mal à se concentrer sur un projet à la fois ?

Le Type 7 en Ennéagramme fonctionne avec une pensée en arborescence, ce qui signifie qu’il voit toujours plus d’options et d’opportunités que les autres. Cette capacité est à la fois une force et un défi :

il génère sans cesse de nouvelles idées, mais a parfois du mal à aller au bout d’un projet avant d’enchaîner sur un autre.

Cela est directement lié à sa fixation mentale : la planification.

📌 Qu’est-ce que la planification chez le Type 7 ?

La planification, chez le manager Type 7, ne signifie pas qu’il est ultra organisé (au contraire, il peut parfois être dispersé). Cette fixation mentale correspond plutôt à un besoin constant d’anticiper et d’imaginer l’avenir pour éviter l’ennui et la frustration.

Cela se traduit par :

🔹 Une projection perpétuelle vers "ce qui vient après", plutôt que sur l’instant présent.

🔹 Une difficulté à s’engager pleinement sur un seul projet, car il veut garder toutes les options ouvertes.

🔹 Un enthousiasme débordant pour les nouvelles opportunités, mais un risque d’abandonner ce qui est en cours.

🔹 Une quête permanente d’expériences stimulantes, ce qui l’empêche parfois d’approfondir un sujet.

En somme, la planification est une stratégie mentale du Type 7 pour éviter l’inconfort, la stagnation ou la frustration.

💡 Pourquoi cela pose problème en management ?

Lorsqu’un manager Type 7 se projette trop dans l’avenir, il peut :⚠️ Changer fréquemment de direction, laissant ses collaborateurs dans le flou.⚠️ S’épuiser à force de vouloir tout faire, en sous-estimant le temps et l’effort nécessaires.⚠️ Démotiver son équipe, si celle-ci sent que chaque projet est rapidement remplacé par un autre.

C’est pourquoi l’aider à structurer ses idées sans le frustrer est essentiel pour une collaboration efficace.

Le Type 7 a une pensée en arborescence, générant sans cesse de nouvelles idées. Il peut rapidement passer d’un projet à un autre sans finaliser le précédent.

Lors d’une réunion, votre manager Profil 7 en Énnéagramme enchaîne les idées à toute vitesse, évoquant plusieurs projets excitants sans aller au bout d’aucun. L’équipe peine à suivre et ne sait pas sur quoi se concentrer.

À éviter (rigidité excessive qui bloque son énergie) :

« On ne peut pas tout faire en même temps, il faut choisir un seul projet et s’y tenir. »

❌ Pourquoi ça ne fonctionne pas ?

• Vous risquez de le frustrer en lui donnant l’impression qu’on limite ses possibilités.

• Il peut se désintéresser de la discussion et se détourner du projet.

  
  
  
  

Réponse adaptée (valoriser ses idées tout en posant un cadre) :

« J’aime vraiment l’énergie et les idées que tu apportes ! Pour qu’on puisse avancer efficacement, on pourrait lister toutes les options et voir lesquelles peuvent être mises en place en priorité. Par quoi veux-tu qu’on commence ? »

✅ Pourquoi ça fonctionne ?

• Vous ne rejetez pas ses idées, vous leur donnez une structure.

• Vous canalisez son énergie en l’aidant à prioriser naturellement.

• Vous maintenez son enthousiasme, tout en lui offrant un cadre d’action.

Cette méthode permet au Type 7 de se sentir libre dans son esprit visionnaire, tout en gardant un fil conducteur pour mener ses projets à terme.

3. Restez efficace face aux changements de direction

Un manager Profil 7 en Ennéagramme peut changer d’avis fréquemment, passant d’un projet à l’autre en fonction de ses nouvelles idées. Cela peut être déstabilisant pour une équipe.

Exemple de réponse constructive :

« Ce nouveau projet semble vraiment intéressant ! Comme nous avons déjà bien avancé sur l’initiative précédente, veux-tu qu’on le finalise d’abord avant de passer à celui-ci, ou préfère-tu que l’on répartisse les tâches ? »

✅ Pourquoi ça fonctionne ?

• Vous validez son envie de nouveauté au lieu de la rejeter.

• Vous préservez un cadre structuré sans l’enfermer.

  
  

4. Ne le surchargez pas de détails inutiles

Le Type 7 en Énnéagramme aime voir l’ensemble du tableau plutôt que d’être noyé sous des explications trop techniques ou rigides. Il préfère une approche synthétique et claire.

Vous devez présenter un rapport à votre manager Type 7 sur l’évolution d’un projet. Il est enthousiaste mais impatient, et vous savez qu’il n’aime pas être noyé sous trop de détails.

À éviter (surcharge d’informations techniques)

« Voici un dossier de 20 pages avec toutes les analyses détaillées, les tableaux, et l’explication complète de chaque point. On peut prendre 30 minutes pour tout passer en revue. »

❌ Pourquoi ça ne fonctionne pas ?

• Il risque de perdre rapidement son attention et de se désintéresser.

• Trop d’informations risquent de le frustrer et de lui donner l’impression d’être ralenti.

  
  

Réponse adaptée (approche synthétique et dynamique)

« J’ai préparé un résumé en 3 slides avec les points clés : où on en est, les opportunités et les prochaines étapes. Si tu veux creuser un point en particulier, dis-moi et je te donnerai plus de détails. »

✅ Pourquoi ça fonctionne ?

• Vous allez droit à l’essentiel, ce qui correspond à son besoin de clarté et de rapidité.

• Vous lui laissez l’opportunité d’approfondir s’il le souhaite, sans l’y contraindre.

• Vous adaptez votre approche à son style dynamique, ce qui facilite une meilleure communication et prise de décision.

Avec cette méthode, vous maintenez son engagement et son intérêt, tout en évitant de l’ennuyer avec trop de détails inutiles pour lui.

5. Acceptez son besoin de liberté tout en maintenant un cadre

Le manager Base 7 déteste la contrainte et la routine. Il se sent frustré lorsqu’il est enfermé dans des process trop rigides.

Votre manager profil 7 en Ennéagramme aime explorer de nouvelles idées et improviser, mais cela peut entraîner un manque de suivi sur certains projets. Vous devez l’aider à garder un cadre sans qu’il se sente enfermé.

À éviter (imposer une structure trop rigide)

« Chaque lundi à 9h, on fera un point fixe sur tous les projets, et je te demanderai de valider chaque étape avant qu’on avance. »

❌ Pourquoi ça ne fonctionne pas ?

• Il risque de se sentir étouffé par un cadre trop strict.

• Son aversion pour la routine peut le pousser à éviter ces réunions ou à décrocher.

Réponse adaptée (proposer un cadre souple mais structuré)

« Pour qu’on avance efficacement tout en gardant de la flexibilité, je te propose de faire un check-in rapide chaque semaine, à un moment qui te convient. On pourrait aussi utiliser un tableau partagé où tu peux suivre les avancées sans contrainte. Qu’est-ce que tu en penses ? »

✅ Pourquoi ça fonctionne ?

• Il garde une liberté dans l’organisation (pas d’horaire figé, pas de rigidité).

• Il peut suivre les projets à son rythme tout en ayant un cadre structuré.

• Il est impliqué dans la définition du cadre, ce qui augmente son engagement.

Cette approche permet de travailler efficacement avec un manager Type 7, en lui offrant de la souplesse tout en maintenant un suivi clair.

Pourquoi le manager Ennéatype 7 est-il toujours en quête de nouveauté et d’intensité ?

Le manager Base 7 en Ennéagramme, aussi appelé L’Épicurien ou Le Visionnaire, est guidé par une énergie débordante et un enthousiasme naturel. Il recherche constamment de nouvelles expériences, de nouveaux projets et de nouvelles opportunités. Cette dynamique est profondément liée à sa passion dominante : la gourmandise.

📌 La gourmandise chez le Type 7 : plus qu’un simple excès, une quête existentielle

En Ennéagramme, la passion de la gourmandise chez le Type 7 ne se limite pas à la nourriture. Elle représente une faim insatiable de stimulation, de plaisir et de diversité. Le manager 7 veut tout expérimenter, ne pas se sentir limité, et éviter toute forme de frustration ou de contrainte.

Cette passion se traduit par :

🔹 Un besoin constant de nouveauté : il s’ennuie rapidement et cherche à toujours passer à la prochaine aventure.

🔹 Une difficulté à gérer l’attente et la frustration : il préfère éviter les situations trop rigides ou monotones.

🔹 Une dispersion d’énergie : il peut se lancer dans de multiples projets à la fois, sans toujours aller au bout.

🔹 Une fuite des émotions négatives : il évite les conflits ou les situations inconfortables en se tournant vers de nouvelles sources de plaisir.

📖 D’où vient ce besoin de toujours en vouloir plus ?

La passion de la gourmandise chez le Type 7 est une réponse psychologique à une peur fondamentale : celle de la souffrance et du manque.

Dès l’enfance, le Type 7 a souvent vécu des situations de frustration, de manque affectif ou de contraintes qui lui ont donné le sentiment que le bonheur ne pouvait venir que de l’extérieur. Il a donc appris à :

✔ Se projeter dans l’avenir pour éviter d’affronter des émotions difficiles dans le présent.

✔ Se diversifier et se multiplier les opportunités pour ne jamais ressentir de privation.

✔ Fuir l’ennui en comblant chaque instant par une activité ou une stimulation.

En d’autres termes, le Type 7 ne veut pas seulement profiter de la vie, il veut être sûr de ne jamais ressentir le vide.

❌ Ce qui génère du stress ou irrite un manager Base 7

✅ Ce que le manager Base 7 apprécie particulièrement

Trop de rigidité, des règles strictes et une routine imposée.

Un cadre flexible où il peut garder une certaine liberté d’action.

Des explications longues et détaillées qui l’ennuient.

Une communication synthétique, rapide et axée sur l’essentiel.

Le forcer à suivre une seule direction sans possibilité d’exploration.

Lui laisser la possibilité d’explorer plusieurs options avant de décider.

Le noyer sous des procédures complexes et rigides.

Des process légers et adaptables qui ne freinent pas son énergie.

Ignorer ses idées ou lui dire qu’elles ne sont pas réalistes.

Valoriser son enthousiasme et l’aider à structurer ses idées sans le brider.

Lui imposer un cadre strict sans possibilité d’ajustement.

Lui proposer une structure souple avec des points de suivi légers.

Le contraindre à valider chaque détail avant d’agir.

Lui laisser une marge d’autonomie dans la prise de décision.

Trop de hiérarchie et un mode de management autoritaire.

Une collaboration dynamique, où il peut être force de proposition.

L’empêcher de démarrer de nouveaux projets en voulant tout finaliser d’abord.

L’aider à prioriser ses idées tout en gardant un espace pour l’innovation.

Ne pas reconnaître son enthousiasme et sa vision.

Valoriser son énergie et ses idées tout en veillant à leur mise en œuvre.

Collaborer avec un manager de profil 7 en Ennéagramme est une expérience stimulante et enrichissante, mais qui peut aussi être un défi si l’on ne sait pas comment équilibrer son besoin de liberté avec la nécessité d’un cadre structuré.

En trouvant le bon équilibre entre adaptabilité et organisation, vous pourrez pleinement bénéficier de son énergie débordante, de sa créativité et de sa vision inspirante, tout en évitant la dispersion et l’instabilité.

💡 Et vous, avez-vous déjà travaillé avec un manager Type 7 ?

Quels défis avez-vous rencontré?